Des perspectives différentes, mais unies dans un engagament pour un monde durable: Phil Bloomer, directeur d'une ONG, et Renata Jungo Brüngger, membre de la direction de Mercedes-Benz, s'entretiennent sur l'importance des droits de l'hommes dans les multinationales.

5 août 2022

La recherche de la durabilité est l’un des principaux objectifs de Mercedes-Benz. Si l’aspect écologique est un facteur déterminant, la durabilité ne se limite pas à cela. Elle comprend également une gestion responsable des facteurs économiques et sociaux, l’objectif étant de créer des valeurs durables dans le plus grand nombre possible de domaines de la vie. Comment y parvenir et quels sont les défis à relever? C’est ce dont s’entretiennent Renata Jungo Brüngger, membre du comité de direction de Mercedes-Benz Group AG, chargée des questions sur l’intégrité et le droit, et Phil Bloomer, directeur exécutif du Business & Human Rights Resource Centre.

Renata Jungo Brüngger, Phil Bloomer, que signifie pour vous le terme de durabilité?
RB: Il est important pour moi de travailler dans une entreprise responsable. Si le succès économique est un pilier et le fondement des entreprises, notre vision de la durabilité comprend également des aspects environnementaux et sociaux, par exemple les droits de l’homme ou la protection des données. En tant que juriste, il faut également veiller à ce que l’entreprise prenne en compte non seulement les défis juridiques et réglementaires, les exigences générales du marché des capitaux et les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), mais aussi les exigences des parties prenantes. Il s’agit d’une approche globale.

PB: Le premier aspect central est la durabilité sociale. Ce terme regroupe les droits de l’homme, les droits des travailleurs et les droits des communautés, afin de garantir un traitement équitable. Le deuxième aspect est la durabilité économique: comment œuvrer pour une économie stable au lieu de subir des hausses et des baisses inhabituelles, avec leurs lots de conséquences pour les sociétés? Le troisième aspect est la durabilité environnementale et l’importance de la régénération de notre environnement, dont dépend notre avenir.

Renata Jungo Brüngger, où interviennent les droits de l’homme pour Mercedes-Benz?
JB: Ces dernières années, la direction a développé une stratégie commerciale durable globale qui repose sur six piliers. Les droits de l’homme sont l’un d’entre eux. Deux aspects principaux méritent d’être soulignés ici: tout d’abord, nous voulons nous assurer que les droits de l’homme sont respectés dans nos propres unités commerciales. Nous devons également nous pencher sur nos chaînes logistiques. Permettez-moi d’illustrer mon propos par un exemple: avec la transition vers la mobilité électrique, qui va de pair avec les cellules de batterie, nous avons besoin de matières premières telles que le cobalt, dont l’extraction représente un risque accru de violations potentielles des droits de l’homme, comme le travail des enfants. Nous voulons gérer nos chaînes logistiques de manière à éviter de telles violations. Nous souhaitons en effet que nos produits soient fabriqués sans aucune atteinte aux droits de l’homme.

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